Zitate

Credit Suisse | Eva Ingold, Head Diversity and Inclusion, Oktober 2007

Niemand weiss fundierter über Diversity in Europa Bescheid als Michael Stuber. Die Konferenz „Diversity & Inclusion Schweiz“ hat er kreativ mit vorbereitet und seine Moderation hat mit Energie und Charme die TeilnehmerInnen begeistert.

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E.ON | Sven Rudloff, HR Group/HR Policy, 10/2005

E.ON entstand aus unterschiedlichen Unternehmen, so dass Diversity von zentraler Bedeutung für unsere Konzernintegration ist und in unserem Leitbild OneE.ON verankert wurde. Bei der Zusammenführung von Experten und Konzepten aus Europa und den USA bewies Ungleich Besser Kompetenz in der inter-kulturellen Moderation und Prozessbegleitung. Die Expertise der Berater stellt eine wertvolle Unterstützung bei der Entwicklung […]

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Commerzbank | Barbara David, Leiterin Diversity, 2016

Ungleich Besser begleitet uns seit mehreren Jahren mit umfassendem Diversity-Wissen zu unterschiedlichen Diversity-Fragen. Die persönliche Beratung unterstützt uns sehr in der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Arbeit.

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T-Systems | Claudia Knies-May, Corporate Diversity Management, 12/2005

Diversity ist für T-Systems von zentraler Bedeutung. Dies wird durch die Einrichtung eines Diversity-Councils mit oberen Führungskräften unterstrichen. Der Start des Gremiums im September 2005 war mit der Beteiligung von Ungleich Besser ein voller Erfolg.

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Symantec | Fernando Serpa, Global Manager Diversity and Inclusion, Symantec (Januar 2005), 01/2005

Ein Bestandteil unserer globalen Diversity Strategie ist die Errichtung von Diversity Councils in ganz Europa, die von lokalen Diversity Champions geleitet werden. Ungleich Besser begleitete uns dabei, erfolgreiche Arbeitstreffen optimal vorzubereiten und bei der Durchführung europäische bzw. nationale Besonderheiten in effektiver Weise zu berücksichtigen. Ungleich Besser zeigte Professionalität, Fachwissen und ging auf unsere Diversity Bedürfnisse […]

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Deutsche Telekom | Maud Pagel, Leiterin Diversity im Konzern, 08/2004

Grundlage für die Umsetzung von Diversity im Konzern Deutsche Telekom bildet die Konzern Diversity Strategie mit ihrem Kernelement der Konzern Diversity Policy. Ungleich Besser begleitete uns sehr professionell und stets mit Blick auf unser spezifisches Geschäftsumfeld bei der Entwicklung dieser Elemente.

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Volkswagen Bank | Barbara Rupprecht, Leiterin Diversity Management, 07/2005

Für die Volkswagen Bank stellen MitarbeiterInnennetzwerke wie Queerdirect einen wichtigen Baustein von Diversity dar. Im Jahre 2003 führten wir für diese Gruppe eine interaktive Weiterbildungs- und Strategieveranstaltung durch, die von Ungleich Besser konzipiert und moderiert wurde. 2005 initiierten wir das erste bundesweite Treffen schwul-lesbischer Unternehmensnetzwerke, das ebenfalls überaus professionell und ergebnisorientiert von Ungleich Besser begleitet […]

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Volkswagen AutoUni | Andrea Troxler Fueter, Modul Managing Diversity, 11/2004

Ungleich Besser erwies sich bei der Konzeption und Durchführung des Blended-Learning-Programmes ‚Managing Diversity‘ als überaus kompetenter Konzeptpartner, gerade mit Blick auf die für uns wesentliche Verknüpfung von Wissenschaft und Praxis, war die Zusammenarbeit äußerst konstruktiv, professionell und bereichernd.

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Deutsche Bank | Elisabeth Kurkowski, Global Diversity Team, 09/2004

Für unsere interne und externe Kommunikation von Diversity haben wir bereits zwei Diversity Broschüren entwickelt. Ungleich Besser bot uns 2001 wertvolle Unterstützung bei der Konzeption und der Texterstellung sowie 2004 bei der fachspezifischen Übersetzung.

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