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Credit Suisse | Eva Ingold, Head Diversity and Inclusion, Oktober 2007

Niemand weiss fundierter über Diversity in Europa Bescheid als Michael Stuber. Die Konferenz „Diversity & Inclusion Schweiz“ hat er kreativ mit vorbereitet und seine Moderation hat mit Energie und Charme die TeilnehmerInnen begeistert.

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T-Systems | Claudia Knies-May, Corporate Diversity Management, 12/2005

Diversity ist für T-Systems von zentraler Bedeutung. Dies wird durch die Einrichtung eines Diversity-Councils mit oberen Führungskräften unterstrichen. Der Start des Gremiums im September 2005 war mit der Beteiligung von Ungleich Besser ein voller Erfolg.

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Symantec | Fernando Serpa, Global Manager Diversity and Inclusion, Symantec (Januar 2005), 01/2005

Ein Bestandteil unserer globalen Diversity Strategie ist die Errichtung von Diversity Councils in ganz Europa, die von lokalen Diversity Champions geleitet werden. Ungleich Besser begleitete uns dabei, erfolgreiche Arbeitstreffen optimal vorzubereiten und bei der Durchführung europäische bzw. nationale Besonderheiten in effektiver Weise zu berücksichtigen. Ungleich Besser zeigte Professionalität, Fachwissen und ging auf unsere Diversity Bedürfnisse […]

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Deutsche Telekom | Maud Pagel, Leiterin Diversity im Konzern, 08/2004

Grundlage für die Umsetzung von Diversity im Konzern Deutsche Telekom bildet die Konzern Diversity Strategie mit ihrem Kernelement der Konzern Diversity Policy. Ungleich Besser begleitete uns sehr professionell und stets mit Blick auf unser spezifisches Geschäftsumfeld bei der Entwicklung dieser Elemente.

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Volkswagen AutoUni | Andrea Troxler Fueter, Modul Managing Diversity, 11/2004

Ungleich Besser erwies sich bei der Konzeption und Durchführung des Blended-Learning-Programmes ‚Managing Diversity‘ als überaus kompetenter Konzeptpartner, gerade mit Blick auf die für uns wesentliche Verknüpfung von Wissenschaft und Praxis, war die Zusammenarbeit äußerst konstruktiv, professionell und bereichernd.

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Deutsche Bank | Elisabeth Kurkowski, Global Diversity Team, 09/2004

Für unsere interne und externe Kommunikation von Diversity haben wir bereits zwei Diversity Broschüren entwickelt. Ungleich Besser bot uns 2001 wertvolle Unterstützung bei der Konzeption und der Texterstellung sowie 2004 bei der fachspezifischen Übersetzung.

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Motorola EMEA | Frieder Schrade, Global Leadership & Organization Development, 08/1998

Zu Beginn unserer europäischen Diversity-Aktivitäten entwickelten wir zusammen mit Ungleich Besser ein Diversity Statement, das die besondere Bedeutung von Diversity für Motorola in Europa aufzeigte. Weiterhin erstellte Ungleich Besser eine sehr effektive, innovative elektronische Präsentation als Teil eines Informationspakets für unsere Führungskräfte.

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